上海千斤顶厂创新评估

        创新评估方式，保证评估结果的客观公正,从各地实际情况看，上海干斤顶厂作为政府的服务对象，在绩效评估中发挥的作用越来越大。超高压油泵站的经济一体化在绩效办主导的基础上，应该创新评估方法，多途径加大公众参与的力度。

        具体方法可采用:
        (1)电话民意调查法。运用电话民意调查法，从每个区随机访问500个样木，实施“背对背”式调查。

        (2)“三民’，活动。开展“向市民报告、听市民意见、请市民评议”活动。在市区范围内，以随机抽样与组织推荐相结合的方式，组建人数达1000名的市民代表队伍，对市政府部门评议打分，将结果纳入年度考核。

        (3)建立“特约考官”制度。选拔党代表、人大代表、政协委员和民主党派、无党派人士代表，以及相关专家学者100人左右，构建一支多元化、专业化的考官队伍，对党政法机关实行公开评审、答辩。(4)强化民众监督。通过政府“市长热线”、“在线访谈”、“行风热线”的方式加强被考核对象的日常监督，并将考核结果政府绩效评估纳入年终考核成绩。